Kiedy decyzji jest za dużo, a nie ma ich z kim przegadać.

Przychodzisz z natłokiem myśli, a wychodzisz z jasno poukładanymi priorytetami. Taka rozmowa przebiega w trzech krokach.

Najpierw słucham, uważnie, bez oceniania. Możesz powiedzieć wszystko, co zaprząta Ci głowę, także to, czego nie możesz powiedzieć w firmie. Potem dopytuję, żeby dotrzeć do sedna sprawy i oddzielić to, co najważniejsze, od tego, co tylko przytłacza. Na koniec pokazuję, jak to, co usłyszałem, wygląda z mojej perspektywy, perspektywy kogoś, kto od 1990 roku sam prowadzi firmy i podejmuje trudne decyzje. Nie mówię, co masz zrobić. Pomagam zobaczyć to, czego z bliska nie widać.

To nie terapia ani doradztwo. To rozmowa, po której ciężar decyzji, który nosisz sam, staje się lżejszy.

Gdy patrzysz na firmę, którą zarządzasz lub gdy planujesz nowe przedsięwzięcie, bywasz zaślepiony optymizmem albo nie widzisz potencjału jaki drzemie w zarządzanej przez Ciebie organizacji.

Pozwól przeanalizować mocne strony z innej perspektywy. Pozwól mi wydobyć z Twojego biznesu to co najlepsze i zyskaj receptę jak to wykorzystać, by rozwinąć firmę.

Dwoisz się i troisz, a firma nie idzie? Prawdopodobnie są czynniki, które niweczą Twój wysiłek, a Ty z jakiegoś powodu ich nie dostrzegasz.

Przeanalizuję sytuację, zbiorę dane i znajdę to, co niewidzialne. Dostaniesz nie tylko diagnozę, dostaniesz szereg rozwiązań i plan ich wdrożenia.

Najczęściej z tej usługi korzystają przedsiębiorcy, którzy chcą sprzedać lub kupić działający biznes. Wyliczę  właściwą wartość przedsięwzięcia, jego potencjał, słabe i mocne strony oraz ewentualne zagrożenia.

Zdobędziesz argumenty, które przydadzą się w negocjacjach. Pomogę też w przekazaniu lub w przejęciu firmy, aby nie utraciła ona podczas tego procesu swojej wartości.

Jeżeli Twoje przedsięwzięcie, projekt wymaga profesjonalnego wsparcia, to jestem gotowy je dostarczyć. Nie będę kierował projektem w sposób ciągły – moja kreatywność i tempo działania, pozwalają uczestniczyć w projekcie jako menedżer wspierający. To optymalne rozwiązanie dla Ciebie i korzystne dla innych moich Klientów.

Wspieram w ten sposób właścicieli firm i menedżerów. Moje wsparcie wymaga udostępnienia pełnego zakresu danych i ścisłej współpracy.

Znajduję przyczyny problemów i rozwiązania w tempie, które może zaskakiwać. Nie wpływa to jednak negatywnie na jakość usługi, dla której daję gwarancję satysfakcji.